為慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立104周年，集團(tuán)召開(kāi)迎“七一”暨黨的建設(shè)工作座談會(huì)，動(dòng)員集團(tuán)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，為推動(dòng)鹽城港集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。會(huì)上，基層代表結(jié)合工作實(shí)際作了交流發(fā)言，下面讓我們一同聆聽(tīng)，汲取奮進(jìn)力量，賦能港口發(fā)展。

同心向黨踐初心 ?聚力物流新發(fā)展

以實(shí)干擔(dān)當(dāng)賦能鹽城港高質(zhì)量發(fā)展新征程

國(guó)際物流集團(tuán) ?潘 ?磊

在中國(guó)共產(chǎn)黨輝煌成立104周年之際，我作為民主黨派的一員及物流集團(tuán)的負(fù)責(zé)人，深感自豪與責(zé)任并重。中國(guó)共產(chǎn)黨始終是引領(lǐng)發(fā)展的核心力量，我堅(jiān)定擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極響應(yīng)黨的號(hào)召，致力于在物流集團(tuán)內(nèi)深化思想政治共識(shí)，推動(dòng)集團(tuán)與黨同心同德、同向同行，現(xiàn)就如何圍繞“同心”“同向”“同行”三個(gè)方面，推動(dòng)物流集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，作交流發(fā)言。

一、以“同心”為基，筑牢思想政治共識(shí)

一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，凝聚思想合力。堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為首要政治任務(wù)，通過(guò)“周政治學(xué)習(xí)日”、黨支部“三會(huì)一課”、周例會(huì)等形式，深入學(xué)習(xí)黨的理論和路線方針政策，特別是習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述。建立“學(xué)習(xí)清單+問(wèn)題清單+整改清單”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。同時(shí)，構(gòu)建“第一議題+專(zhuān)題研討+實(shí)踐轉(zhuǎn)化”學(xué)習(xí)體系，將黨的理論學(xué)習(xí)與物流業(yè)務(wù)實(shí)踐緊密結(jié)合，推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論在物流一線落地生根。二是以作風(fēng)建設(shè)錘煉擔(dān)當(dāng)之責(zé)。作為民主黨派成員和物流集團(tuán)管理者，始終以“雙重標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格要求：圍繞學(xué)習(xí)教育工作部署，通過(guò)“上級(jí)點(diǎn)、職工評(píng)、自查改”梳理出“市場(chǎng)開(kāi)拓力度不足”等問(wèn)題，全面查找并整改工作中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，切實(shí)將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為正確的政績(jī)觀、事業(yè)觀和價(jià)值觀，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)作為、清正廉潔的工作作風(fēng)，針對(duì)短駁業(yè)務(wù)響應(yīng)效率，我牽頭研究并推行“30分鐘接單制”，客戶(hù)滿(mǎn)意度已提升至96%，為物流集團(tuán)的后續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

二、以“同向”為要，服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展大局

一是構(gòu)建高效物流網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)一體化進(jìn)程。依托集團(tuán)“短駁一張網(wǎng)”戰(zhàn)略，組建專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，完成四港區(qū)及內(nèi)河港短駁業(yè)務(wù)整合。通過(guò)大數(shù)據(jù)調(diào)度平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)鉻鐵、硫磺等物資運(yùn)輸效率提升。實(shí)現(xiàn)全線上流程辦理、物資采購(gòu)、訂單委派、供應(yīng)商及招標(biāo)代理管理；打造全集團(tuán)備品備件展示倉(cāng)庫(kù)，為集團(tuán)備品備件提供展示平臺(tái)、拓寬宣傳渠道。二是創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，打造行業(yè)示范工程。推出“門(mén)—場(chǎng)—港”商品車(chē)滾裝模式，組建專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建“1個(gè)調(diào)度中心+2個(gè)作業(yè)區(qū)”的高效架構(gòu)。在煤炭運(yùn)輸領(lǐng)域推行“服務(wù)官”機(jī)制，為客戶(hù)提供量身定制的解決方案。此外，還將積極探索“倉(cāng)儲(chǔ)+物流”的復(fù)合模式，通過(guò)“增量拓展”和“存量挖潛”雙管齊下，開(kāi)發(fā)高附加值貨源，盤(pán)活閑置資源，有效激活市場(chǎng)增長(zhǎng)的新動(dòng)能。

三、以“同行”為本，強(qiáng)化自身建設(shè)效能

一是加強(qiáng)思想引領(lǐng)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。開(kāi)展黨的理論學(xué)習(xí)，講好鹽城港“向海而生、因黨而興”的故事，引導(dǎo)員工增強(qiáng)政治認(rèn)同感和歸屬感。建立“辦事處—港區(qū)—總部”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，每月開(kāi)展跨部門(mén)業(yè)務(wù)沙龍，促進(jìn)信息交流與業(yè)務(wù)合作。深化“物流工匠”培育與“黨員先鋒崗”創(chuàng)建，將作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)考核相結(jié)合，建立“日跟蹤、周通報(bào)、月考評(píng)”制度，對(duì)短駁運(yùn)輸效率、客戶(hù)投訴率等指標(biāo)嚴(yán)格考核，確保工作落實(shí)。二是深化協(xié)同服務(wù)，提升資源整合效能。我將積極貫徹多黨合作制度，聯(lián)合民主黨派開(kāi)展“同心助企”行動(dòng)，聚焦中小貨主企業(yè)物流難題，通過(guò)優(yōu)化流程、降低成本、創(chuàng)新模式實(shí)現(xiàn)降本增效。依托物流集團(tuán)資源整合優(yōu)勢(shì)，持續(xù)深耕“短駁一體化”運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)，優(yōu)化服務(wù)流程，探索“物流+”多元模式，拓展“門(mén)到門(mén)”長(zhǎng)途運(yùn)輸，為集團(tuán)發(fā)展注入新動(dòng)能。

104年櫛風(fēng)沐雨，中國(guó)共產(chǎn)黨初心如磐；新時(shí)代新征程，使命在肩、重任在前。我將在鹽城港集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以“同心”聚共識(shí)、以“聚力”促發(fā)展，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)物流集團(tuán)的戰(zhàn)友們，深耕“物流+采購(gòu)”一體化，拓展多式聯(lián)運(yùn)新網(wǎng)絡(luò)，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，為鹽城港高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。